Чему вы научитесь
- Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования
- Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
- Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
- Управлять рисками и проводить анализ бизнеса
- Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат
- Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
- Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений
Программа курса
- Основы проектного управления (3 недели)
- Ведение проекта (5 недель)
- Управление командой разработки (7 недель)
- Презентация проекта (2 недель)
Преподаватели
Ольга Смирнова — Директор проектов, руководитель офиса управления проектами «СКБ КОНТУР», в прошлом – Директор проектов в Western Union (Денвер, США)
Мария Семенова — Карьерный консультант, опыт 10 лет в IT-рекрутменте
Максим Имасс — Организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт
Владислав Прищепов — Product manager в Delivery Club. ex-product manager Яндекс (AppMetricta). ex-senior Analyst Яндекс (Едадил). Преподаватель НИУ ВШЭ. Лектор Binary District
Все преподаватели
о школе
Обучение в режиме онлайн с каждым годом становится все более популярнее и востребованным. Чрезвычайно важно то, что в дистанционном формате получать знания можно в самых разных направлениях, ...
Детали курса: Профессия Project Manager от Product lIVE
Онлайн-школа | Product Live |
Направление | Бизнес и управление |
Категория | Управление проектами |
Формат обучения | Онлайн |
Уровень | Новичкам |
Длительность курса | 3 месяца |
Доступ к курсу | Со стартом потока |
Срок доступа к материалам | Навсегда |
Трудоустройство после обучения | Помощь |
Рассрочка | Да |
Стоимость | 45 000 ₽ |
На курс пока еще нет отзывов.
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены*