MBA от Нетологии

• 19% — IT и технологии
• 14% — медиа, реклама и PR
• 9% — строительство и недвижимость 
• 5% — финансы и банкинг
• 5% — ритейл
• 18% — производство 
• 11% — консалтинг и аудит
• 7% — образование и культура 
• 5% — транспорт и логистика 
• 7% — другое

Модуль 1. Управление изменениями

1. Основные методы управления изменениями
2. Особенности управления изменениями в рамках проекта или компании
3. Подходы к прогнозированию изменений
4. Прогнозирование вероятностных изменений на основе аналитики и данных
5. Индивидуальные, командные и организационные изменения

Модуль 2. Стратегия

1. Стратегические цели компании или проекта
2. Анализ макро- и микросреды на основе данных
3. Конкурентные преимущества компании
4. Ценностные предложения для рынка
5. Стратегическая модель компании с учётом цифровых реалий бизнеса

Модуль 3. Анализ данных и принятие решений

1. Типы данных и наиболее важные источники данных для бизнеса
2. Сбор и хранение данных: качество, применимость, безопасность
3. Подходы к анализу данных для бизнеса
4. Использование данных в реализации стратегии компании
5. Интерпретация данных и принятие решений

Модуль 4. Стратегический маркетинг

1. Подходы к созданию маркетинговой стратегии
2. Анализ рынка и выявление возможностей для смены маркетинговой стратегии
3. Анализ конкурентоспособности существующих товаров и услуг
4. Стратегия позиционирования товаров и услуг
5. Оценка эффективности маркетинговой стратегии
6. Интеграция маркетинговой стратегии в генеральную стратегию компании

Модуль 5. Продуктовый подход в бизнесе

1. Поиск новых возможностей через анализ клиентов
2. Подходы к генерации идей и формулированию гипотез
3. Человеко-центрированный подход к созданию прототипа продукта
4. Главные инструменты продуктового подхода
5. Продуктовые команды
6. Масштабирование и сопровождение внедрения продуктового подхода

Модуль 6. Финансовый менеджмент

1. Финансовый анализ компании и управленческая отчетность
2. Выявление финансовых рисков, способы их снижения
3. Управление платежеспособностью и ликвидностью компании
4. Управление капиталом компании
5. Формирование финансовой стратегии развития компании

Модуль 7. Лидерство в современном бизнесе

1. Современные концепции лидерства в бизнесе: теории атрибутов, ситуативные теории, лидерские стили и роли, психодинамические теории
2. Российская лидерская традиция
3. Атлетическое лидерство: модель, применимость, риски
4. Лидерство в цифровом и виртуальном мире
5. Лидерство во время кризиса
6. Развитие лидерства

Модуль 8. Управление человеческими ресурсами

1. Управление человеческим капиталом компании
2. Мотивация и развитие сотрудников
3. Формирование кадрового резерва
4. Подходы к HR на разных этапах развития компании
5. Трансформация HR в современном мире: HRTech

Модуль 9. Переговоры

1. Ключевые этапы и элементы переговорного процесса
2. Традиционные и новаторские стратегии и методы ведения переговоров
3. Способы урегулирования конфликтов в ходе переговоров
4. Сотрудничество, соперничество и их комбинация в переговорном процессе
5. Личный стиль ведения переговоров

Модуль 10. Предпринимательство

1. Риски, возможности и перспективы нового проекта
2. Предприниматель как образ мысли: внутрикорпоративное предпринимательство
3. Эффективное корпоративное управление 
4. Второе и последующие поколения в семейном бизнесе
5. Эффективные стратегии выхода

Sher Downing — EdTech-стратег, CEO Downing EdTech Consulting. Магистр и PhD в области учебного дизайна для онлайн-обучения
30 лет опыта руководителем программ высшего образования и образовательных технологий в отделах академических и студенческих служб в государственных, частных и коммерческих учреждениях. Последние 20 лет запускала онлайн-школы и программы, контролировала проектирование и развитие академических, административных и студенческих услуг в виртуальной среде. Сотрудничала с Arizona State University, University of South Carolina, Mary Baldwin University.

Шазад Ансари — Профессор стратегии и инноваций в Cambridge Judge Business School
Александр Идрисов — Основатель и управляющий партнёр Strategy Partners
Игорь Шиянов — CEO Master Delivery, экс-руководитель департамента стратегического развития Почты России
Jenny Fernandez — Профессор маркетинга в Columbia University
Николай Васильев — Inside Sales Director Nordics, Middle East, Russia & CIS Acting Channel Director Nordics, Middle East, Russia & CIS, Eastern Europe
Михаил Смолянов — Основатель «Финолога» и «Мегаплана», председатель совета директоров в UniSender
Дэн МакКрэй — Director of Labor Relations Programs on Conflict Resolution, Cornell University
Максим Журило — Создатель сети международных спортивных школ I Love Supersport, сооснователь проекта IRONSTAR
Сергей Краснов — Основатель и генеральный директор компании «Нескучные финансы»
Все преподаватели