- 19% — IT и технологии
- 14% — медиа, реклама и PR
- 9% — строительство и недвижимость
- 5% — финансы и банкинг
- 5% — ритейл
- 18% — производство
- 11% — консалтинг и аудит
- 7% — образование и культура
- 5% — транспорт и логистика
- 7% — другое
Модуль 1. Управление изменениями
- Основные методы управления изменениями
- Особенности управления изменениями в рамках проекта или компании
- Подходы к прогнозированию изменений
- Прогнозирование вероятностных изменений на основе аналитики и данных
- Индивидуальные, командные и организационные изменения
Модуль 2. Стратегия
- Стратегические цели компании или проекта
- Анализ макро- и микросреды на основе данных
- Конкурентные преимущества компании
- Ценностные предложения для рынка
- Стратегическая модель компании с учётом цифровых реалий бизнеса
Модуль 3. Анализ данных и принятие решений
- Типы данных и наиболее важные источники данных для бизнеса
- Сбор и хранение данных: качество, применимость, безопасность
- Подходы к анализу данных для бизнеса
- Использование данных в реализации стратегии компании
- Интерпретация данных и принятие решений
Модуль 4. Стратегический маркетинг
- Подходы к созданию маркетинговой стратегии
- Анализ рынка и выявление возможностей для смены маркетинговой стратегии
- Анализ конкурентоспособности существующих товаров и услуг
- Стратегия позиционирования товаров и услуг
- Оценка эффективности маркетинговой стратегии
- Интеграция маркетинговой стратегии в генеральную стратегию компании
Модуль 5. Продуктовый подход в бизнесе
- Поиск новых возможностей через анализ клиентов
- Подходы к генерации идей и формулированию гипотез
- Человеко-центрированный подход к созданию прототипа продукта
- Главные инструменты продуктового подхода
- Продуктовые команды
- Масштабирование и сопровождение внедрения продуктового подхода
Модуль 6. Финансовый менеджмент
- Финансовый анализ компании и управленческая отчетность
- Выявление финансовых рисков, способы их снижения
- Управление платежеспособностью и ликвидностью компании
- Управление капиталом компании
- Формирование финансовой стратегии развития компании
Модуль 7. Лидерство в современном бизнесе
- Современные концепции лидерства в бизнесе: теории атрибутов, ситуативные теории, лидерские стили и роли, психодинамические теории
- Российская лидерская традиция
- Атлетическое лидерство: модель, применимость, риски
- Лидерство в цифровом и виртуальном мире
- Лидерство во время кризиса
- Развитие лидерства
Модуль 8. Управление человеческими ресурсами
- Управление человеческим капиталом компании
- Мотивация и развитие сотрудников
- Формирование кадрового резерва
- Подходы к HR на разных этапах развития компании
- Трансформация HR в современном мире: HRTech
Модуль 9. Переговоры
- Ключевые этапы и элементы переговорного процесса
- Традиционные и новаторские стратегии и методы ведения переговоров
- Способы урегулирования конфликтов в ходе переговоров
- Сотрудничество, соперничество и их комбинация в переговорном процессе
- Личный стиль ведения переговоров
Модуль 10. Предпринимательство
- Риски, возможности и перспективы нового проекта
- Предприниматель как образ мысли: внутрикорпоративное предпринимательство
- Эффективное корпоративное управление
- Второе и последующие поколения в семейном бизнесе
- Эффективные стратегии выхода
Sher Downing — EdTech-стратег, CEO Downing EdTech Consulting. Магистр и PhD в области учебного дизайна для онлайн-обучения
30 лет опыта руководителем программ высшего образования и образовательных технологий в отделах академических и студенческих служб в государственных, частных и коммерческих учреждениях. Последние 20 лет запускала онлайн-школы и программы, контролировала проектирование и развитие академических, административных и студенческих услуг в виртуальной среде. Сотрудничала с Arizona State University, University of South Carolina, Mary Baldwin University.
Шазад Ансари — Профессор стратегии и инноваций в Cambridge Judge Business School
Александр Идрисов — Основатель и управляющий партнёр Strategy Partners
Игорь Шиянов — CEO Master Delivery, экс-руководитель департамента стратегического развития Почты России
Jenny Fernandez — Профессор маркетинга в Columbia University
Николай Васильев — Inside Sales Director Nordics, Middle East, Russia & CIS Acting Channel Director Nordics, Middle East, Russia & CIS, Eastern Europe
Михаил Смолянов — Основатель «Финолога» и «Мегаплана», председатель совета директоров в UniSender
Дэн МакКрэй — Director of Labor Relations Programs on Conflict Resolution, Cornell University
Максим Журило — Создатель сети международных спортивных школ I Love Supersport, сооснователь проекта IRONSTAR
Сергей Краснов — Основатель и генеральный директор компании «Нескучные финансы»
Все преподаватели
Детали курса: MBA от Нетологии
Онлайн-школа | Нетология |
Направление | Бизнес и управление |
Категория | MBA |
Формат обучения | Онлайн: вебинары, практика, нетворкинг |
Уровень | Профессионалам |
Длительность курса | 12 месяцев |
Доступ к курсу | Со стартом потока |
Срок доступа к материалам | Навсегда |
Стоимость | 1 200 000 ₽ |
На курс пока еще нет отзывов.
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены*