Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса от SkillFactory

Руководителю отдела в небольшой компании, заместителю руководителя
Можно улучшить ключевые показатели отдела, повысить свою ценность для компании.
Владельцу малого бизнеса
В кризисное время нужно выжить и вырасти, используя data driven инструменты.
Владельцу среднего бизнеса
Наведёте порядок, повысите эффективность своего дела, даже с сотрудниками на “удалёнке”.

• Оцифровывать процессы в компании: с помощью системы метрик управлять процессами, людьми и результатами

• Находить точки роста и проблемные места в бизнесе с помощью аналитики

• Планировать диджитал маркетинг и деятельность отдела продаж

• Создавать систему сквозной аналитики с нуля

• Собирать и организовывать аналитические данные

• Проводить продуктовые и клиентские исследования

• Понимать, какие ИТ инструменты полезны вам как руководителю

• Основам lean-подхода, MVP, Build-Measure-Learn, HADI-циклам, A/B тестам

• Правильно интерпретировать цифры

• Управлять удаленной командой

1. Вводный блок
2. Продуктовая аналитика
3. Маркетинговая аналитика
4. Управление командой
5. HR
6. Операционный блок
7. Финансы
8. Дипломный проект

полная программа курса

Марина АрефьеваA — gile-коуч, консультант по цифровым трансформациям, приглашенный эксперт Университета Иннополис, с опытом Agile-трансформации подразделения Яндекса в 2012-2015 и старта продуктовой трансформации МТС с 2017-2018.
Дмитрий Орлов — Трекер, стратег, executive coach. Эксперт по кратному росту бизнеса. Победитель премии «Трекер года — Работа с реальным бизнесом» — 2018
Все преподаватели