Руководителю отдела в небольшой компании, заместителю руководителя
Можно улучшить ключевые показатели отдела, повысить свою ценность для компании.
Владельцу малого бизнеса
В кризисное время нужно выжить и вырасти, используя data driven инструменты.
Владельцу среднего бизнеса
Наведёте порядок, повысите эффективность своего дела, даже с сотрудниками на “удалёнке”.
-
Оцифровывать процессы в компании: с помощью системы метрик управлять процессами, людьми и результатами
-
Находить точки роста и проблемные места в бизнесе с помощью аналитики
-
Планировать диджитал маркетинг и деятельность отдела продаж
-
Создавать систему сквозной аналитики с нуля
-
Собирать и организовывать аналитические данные
-
Проводить продуктовые и клиентские исследования
-
Понимать, какие ИТ инструменты полезны вам как руководителю
-
Основам lean-подхода, MVP, Build-Measure-Learn, HADI-циклам, A/B тестам
-
Правильно интерпретировать цифры
-
Управлять удаленной командой
- Вводный блок
- Продуктовая аналитика
- Маркетинговая аналитика
- Управление командой
- HR
- Операционный блок
- Финансы
- Дипломный проект
Марина АрефьеваA — gile-коуч, консультант по цифровым трансформациям, приглашенный эксперт Университета Иннополис, с опытом Agile-трансформации подразделения Яндекса в 2012-2015 и старта продуктовой трансформации МТС с 2017-2018.
Дмитрий Орлов — Трекер, стратег, executive coach. Эксперт по кратному росту бизнеса. Победитель премии «Трекер года — Работа с реальным бизнесом» — 2018
Все преподаватели
Детали курса: Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса от SkillFactory
Онлайн-школа | SkillFactory |
Направление | Бизнес и управление |
Категория | Управление бизнесом |
Формат обучения | Онлайн |
Уровень | Профессионалам |
Длительность курса | 6 месяцев |
Доступ к курсу | Со стартом потока |
Срок доступа к материалам | Навсегда |
Трудоустройство после обучения | Нет |
Рассрочка | Да |
Стоимость | 4 900 ₽/месяц |
На курс пока еще нет отзывов.
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены*